交流会以简单的小游戏作为开场，现场氛围快速活跃起来。人力资源总监以“跨越周期，蜕变升维”为主题，向大家宣贯公司善用强人，成就伟业的决心，勉励项目经理打开思维格局，提升专业能力，“一个平台、一个团队、一个声音”，应对当前市场环境，实现公司战略目标！

“在岗在位在状态，尽职尽责尽全力”财务总监结合财务管理工作，对比同行业标杆项目交付数据，向大家分析项目管理当前存在的问题及可提升方向、方式及方法，为项目管理提供专业支撑。

2023年优秀项目经理李帅、韩军国分别分享项目管理心经，并邀请到资深项目经理为大家分享项目计划管理，与大家共勉加油打气！

本次交流会以寓教于乐的形式，分别进行“棉花糖塔”及“问题挑战赛”游戏，公司各职能部门BP、各中台中心总经理及资深项目经理分别入组，与项目经理们一同模拟项目交付打破部门墙，提出项目交付过程中遇到的各类问题，集思广益、充分讨论，共创输出解决方案并分享。

过程中不论成功或失败，得分或高或低，项目经理们都持续进行阶段性总结及复盘，在提升解决问题能力同时拓展大家对问题的认知。经过充分的沟通与激烈的讨论，大家意犹未尽，总经办为大家组织了晚宴沙龙，为新的收获与目标共同举杯！

交流会的最后一天，项目经理们一同到公司新园区参观，对比去年此时完成地基建设，今年看到3个厂房拔地而起，见证德源速度不禁骄傲与自豪！经过三天的交流、互动及见证，交流会临近尾声，项目管理办公室主任语重心长的对大家说：通过这次活动，大家收获颇丰，要把自己的所见、所想与所得带回去分享给其他人，大家一同提升自己的专业能力，“脚踏实地、跨越周期，星辰大海、蜕变升维”！

一年之计在于春，在公司战略目标和发展规划的指引下，本次交流会结束后项目经理们也已整装再出发，以全新面貌，乘势勇上、超越进取，迎接挑战，为各项事业发展做出新的贡献！